각 운영진께선 본 스레드에 새 포스트를 작성하여 지난 반기 동안 본인의 운영진 활동을 소명할 수 있는 자료를 제출해주시기 바랍니다. 구두 증언, 이미지, 링크 등 형식은 따지지 않습니다. (단 증거능력과 신뢰도의 경우 별도로 판단됩니다)

사임 의사나 승격 거부 의사도 이 스레드에 함께 밝히실 수 있습니다.

소명 포스트 접수 기간은 2025년 12월 1일부터 2024년 12월 8일까지로 하겠습니다.

ttoy339님은 디스코드 채팅방에서 이름을 밝힐 수 없는 특정 회원에게 부적절한 언행으로 불쾌감을 주었으며, 해당 회원이 사과하려는 ttoy339님과의 소통을 거부하자 디스코드 개인메시지를 통해 자신의 메시지에 답장할 것을 요구했습니다. 이러한 행동은 10월 26일부터 10월 31일까지 지속되었으며, 그 과정에서 해당 회원은 스트레스와 불안감으로 인한 정신적 피해를 입었습니다.

10월 28일에 운영진은 해당 회원으로부터 ttoy339님의 괴롭힘 행위에 대한 제보를 받았습니다. 운영진은 제보된 내용과 이후 추가적으로 발생한 ttoy339님의 접근 시도를 검토한 결과 사안이 시급하며 즉각적인 조치가 필요하다는 데 동의했습니다. ttoy339님이 현재 주니어 스태프라는 특수성으로 인해 조치의 세부는 정규 운영진들 간의 합의를 통해 결정되었습니다.

결정된 내용에 따라 운영진은 ttoy339님의 주니어 스태프 권한을 임시로 회수하고, 오늘 오전 9시를 기해 ttoy339님을 소환하여 입장을 청취하였습니다. ttoy339님은 소환방에서 해당 회원이 자신의 소통 시도를 의도적으로 무시하였으며, 그로 인한 스트레스 때문에 감정적이고 비이성적으로 대응하게 되었다고 증언하였습니다.

그러나 해당 회원의 대응으로 인해 ttoy339님이 스트레스를 받은 것이 사실이라 하더라도 그것이 상대를 강제로 대화에 끌어들이려는 시도를 정당화할 수는 없으며, 특히 자신이 받은 피해를 호소하고 그렇게 함으로써 상대가 자신의 뜻에 따르게 하려는 행위는 그 진의와 관련 없이 가스라이팅에 준하는 매우 위험한 행동이었습니다.

이상의 사유를 들어, ttoy339님에 대한 징계로 아래와 같은 조치를 요청합니다.

• 위키 경고
• 피해자에 대한 공개적 접근 금지 명령 및 위반 시 추가 징계 가능성이 있음을 고지
• 킥을 동반한 디스코드 대화방 경고
• 주니어 스태프 권한 회수

사안의 특수성을 감안하여 징계안 표결 기간에도 일시적인 권한 회수와 접근 금지 명령이 집행될 예정입니다.

징계안이 가결될 경우, 위키의 징계 스레드에 위키 경고를 겸하여 징계 내용을 담은 포스트가 올라가게 됩니다. 접근 금지 조치는 위키닷 PM과 디스코드 DM을 포함합니다. 운영진 여러분께서는 사안을 살피시고 의견을 남겨주시기 바랍니다.

현행 내규입니다. 개정/갱신시 최신화 바랍니다.

사임 의사나 승격 거부 의사도 이 스레드에 함께 밝히실 수 있습니다.

소명 포스트 접수 기간은 2025년 6월 15일부터 2025년 6월 22일까지로 하겠습니다.

각 운영진께선 본 스레드에 새 포스트를 작성하여 지난 반기 동안 본인의 운영진 활동을 소명할 수 있는 자료를 제출해주시기 바랍니다. 구두 증언, 이미지, 링크 등 형식은 따지지 않습니다. (단 증거능력과 신뢰도의 경우 별도로 판단됩니다)

사임 의사나 승격 거부 의사도 이 스레드에 함께 밝히실 수 있습니다.

소명 포스트 접수 기간은 2024년 12월 2일부터 2024년 12월 9일까지로 하겠습니다.

우선 해당 회원에 대해 예방조치로 킥을 적용해뒀음을 미리 알립니다. 후술하겠지만 반달 위험이 있어 부득이하게 킥 상태에서 절차를 진행하게 된 점 양해바랍니다.

2018님은 2022년 8월 28일부로 한국어 위키에서 영구차단된 asdf142857의 부계정으로 영구 정지 징계를 회피했다는 의혹이 제기되어 있습니다. 이하는 해당 의혹이 제기된 몇가지 근거입니다.

이 외에 일부 특징적인 유사성이 있으나, 다소 주관적인 인상이므로 제외했습니다.

2018님 본인의 증언을 듣기 위해 소환 절차를 실시한 결과, luna4214 계정이 본인이라는 사실 및 나무위키에서의 행적은 인정하였으나 asdf142857과의 연관성은 전면 부인하였습니다. 그러나 위키닷에서 두 인물의 행동 유사성은 이미 지적되었고, luna4214와 lybin1213이 유사한 반달 패턴을 보인 것도 이미 확인한 바입니다. lybin1213의 경우 당시에 이미 모든 혐의를 인정하는 과정에서 asdf142857 본인의 계정임이 확인되었는데, 이번에 luna4214가 2018님 본인 계정임을 확인한 것입니다. 이는 더이상 우연으로 치부하기 어렵다고 판단합니다.

한국어 위키 사이트 규칙은 모든 개인의 가입을 허용하되 영구 정지 사용자의 재가입 계정의 경우 적발시 동일하게 영구 정지하도록 규정하고 있습니다. 이상의 사유를 들어, 2018님에 대한 징계로 즉결적인 영구 정지를 요청합니다. 운영진 여러분께선 사안을 살피시고 의견을 남겨주시기 바랍니다.

사임 의사나 승격 거부 의사도 이 스레드에 함께 밝히실 수 있습니다.

소명 포스트 접수 기간은 2024년 6월 17일부터 2024년 6월 23일까지로 하겠습니다.

agent leath

agent CATHAL

두 계정에 대한 징계로 즉결적인 영구 정지를 요청합니다. 운영진 여러분께선 사안을 살피시고 의견을 남겨주시기 바랍니다.

2023년 연말경연 진행 도중 2명의 회원이 9개 투고작 중 각각 7개 작품에 비추천하고 1개 작품에 추천하는 행동을 보여 부정투표 정황으로 운영진에 제보되었습니다. 검토 결과 Ahriman Ahura님과 ahdthen님은 12월 22일 경연 투고작들에 일괄적으로 비추천을 남기고 Ahriman Ahura님의 투고작에만 추천한 것을 확인했습니다.

운영진은 두 회원을 소환해 증언을 청취하고자 했으며, Ahriman Ahura님은 혐의를 인정하고 평가 원상복구 조치를 취했습니다. ahdthen님은 소환에 응하지 않았고 부정평가를 그대로 방치했습니다. 부정행위가 확인/인정되었으므로 운영진은 경연 규칙에 따라 Ahriman Ahura님을 경연 실격처리하고 두 회원의 평가를 배제하여 경연 순위를 집계했습니다.

이러한 혐의사실에 대해 사이트 규칙상의 "경연 부정 행위" 사유에 따라 Ahriman Ahura님과 ahdthen님에 대한 징계로 장기정지 1개월과 1년간 경연 참가 금지를 요청합니다. 단, 소환에 불응한 ahdthen님은 부정평가 철회 전까지는 징계를 해제하지 않는 조건부 무기한 징계입니다. 운영진 여러분께선 사안을 살피시고 의견을 남겨주시기 바랍니다.

사임 의사나 승격 거부 의사의 경우도 이 스레드에 함께 밝히실 수 있습니다.

소명 포스트 접수 기간은 2024년 1월 1일부터 2024년 1월 7일까지로 하겠습니다.

DEFECT15님은 영구 정지된 차단자 Dr Lana aic ( # ) 와 지속적으로 관계하며 악성 행동에 관여 내지는 협조해오고 있다는 점에서 사이트 규칙 위반에 대한 징계가 청구되었습니다.

Dr Lana aic는 이미 한국어 위키에서 영구 정지되었고, 스스로 가진 수단으로는 더이상 대화방 내부 대화를 조회하거나 위키 포럼에서 발언할 수 없습니다. 그리고 웹프로그래밍과 위키닷에 대한 이해 부족을 고려하면 개인 위키를 생성해 활동하는 것도 스스로는 불가능했습니다. 따라서 이는 Dr Lana aic가 여태 유지하고 있는 회원 인맥들을 동원한 결과물로 생각할 수 밖에 없습니다. 그리고 운영진은 그 모든 활동이 특히 어떤 한 회원에게 연결됨을 알고 있습니다.

DEFECT15님은 징계 이전에도 Dr Lana aic의 사설 서버에 참여하던 멤버이며 ( # ), Dr Lana aic의 "사과문"을 대리 게시한 장본인이고 ( # ), Dr Lana aic의 부계정이 활동 중인 개인 위키의 공동 관리자이며 ( # ), 개인 대화로 위키와 대화방 소식을 전달해온 당사자입니다. ( # )

그리고 Dr Lana aic의 악성 행동이 조금도 개선되지 않은 현 상황에서, 영구 정지된 차단자와 개인적 친분을 돈독히 다지고 그의 영향력을 재생산하는데 기여하고 있는 DEFECT15님의 행동은, 아무리 비공개 친목 활동의 자발적 계도 기간이 아직 진행중이어도 도저히 묵인하고 있을 수 있는 것이 아닙니다. 운영진은 DEFECT15님에게 Dr Lana aic와의 관계를 위키와 대화방에 끌어들여 문제를 일으키지 말라고 사전에 이미 경고한 바 있습니다. 그럼에도 상황이 악화일변도를 걷는 동안 개선의 노력을 기울이지 않고 Dr Lana aic에게 행동과 판단을 의탁해온 DEFECT15님은 사이트 규칙에 비추어 노골적이고 뻔한 트롤링을 저질러온 것으로 간주할 수 밖에 없습니다.

이상의 사유를 들어, DEFECT15님에 대한 징계로 즉결적인 영구 정지를 요청합니다. 운영진 여러분께선 사안을 살피시고 의견을 남겨주시기 바랍니다.

Physique님은 다수의 부계정을 동원하여 경연 출품작을 포함한 본인 작품에 부정 평가를 저질렀다는 의혹을 받았고, 운영진 조사에서 혐의를 제기할 만한 충분한 근거를 확보할 수 있었습니다.

다음 엑셀 시트는 Physique님의 부계정이라는 의혹이 제기된 세 계정의 평가 동향을 정리한 자료입니다. ( # ) Physique님 가입 직후부터 차례로 가입했고, 삭제된 첫 작품을 포함한 극초기작부터 올해의 최신 작품까지 투고작 절반에 걸쳐 평가가 이루어졌습니다. 평가 중 최소 30%가 Physique님 작품에 편중되었고 모두 긍정평가였습니다. ashright 계정은 6개의 평가가 모두 Physique님 작품에 대한 추천이었습니다. 다른 작가의 작품에도 평가를 남겨왔던 Kendrick1a와 Babigirl 계정 또한 2022년부턴 거의 Physique님 작품에만 평가를 남겨오고 있습니다.

단순히 Physique님을 선호하는 독자라기엔 다른 평가를 일절 하지 않다가 Physique님 작품 투고 직후에만 방문해서 평가를 남기는 패턴이 설명되지 않았고, 일부러 가계정을 투입해 누명을 씌우는 것이라기엔 Physique님의 가입 직후인 2019년 8월부터 의심 정황이 발생해오고 있는 것이 설명되지 않았습니다. 이 외에도 의심 계정으로 Gomad님이 존재하는 상태였습니다.

이에 운영진은 Physique님을 비공개 소환하여 증언을 요구했고, 그 결과 해당 세 계정은 가족과 지인들에게 문서 추천을 요청하면서 스스로 생성한 계정들이며 부계정은 아니니 문제가 될 줄 몰랐다고 진술했습니다. 다만 Gomad님은 지인이 직접 가입해 활동한 계정이며 작품 추천은 했지만 다른 계정들과 달리 실제로 타인 계정이라고 증언했으며, 활동 정황상 이는 사실로 판단됩니다.

이렇게 실제 지인들을 평소 활동이 없다가 특정 작품에만 투표하는 유령 계정으로 동원하는 것은 동원계정(Meat Puppet)이라고 불리며, 실질적으로 부계정과 동일하게 간주됩니다. 이 경우 Physique님 본인이 계정을 생성하면서까지 참여를 독려했기 때문에 단순 집단투표(Brigading)보다 불량한 행위이며, 진술의 진위 여부와 무관하게 부계정 적발에 준해서 처벌해야 할 것입니다.

이상의 사유를 들어, Physique님과 유관 계정들에 대한 징계를 다음과 같이 요청합니다.

• Physique, Kendrick1a, Babigirl, ashright - 즉결 영구 정지
• Gomad - 장기 정지(1개월)

운영진 여러분께선 사안을 살피시고 의견을 남겨주시기 바랍니다.

millive님은 한국어 위키에서 운영진을 역임하는 등 오래 활동해왔으나, 대화방에서 상대에게 느낀 불만을 공격적으로 표출하는 안좋은 대화 습관으로 수 차례 주의를 받아왔습니다. 나아가 자신의 SNS 계정에서 그러한 상대를 향해 원색적인 비난을 끊임없이 작성한 사실이 확인되어 운영진에 제보되기에 이르렀습니다.

SNS 등 공개된 장소에서 특정 가능한 대상에게 폭언을 게시하는 것은 당연히 부적절한 행위이며, 사이트 규칙에서 영구정지 사유로 규정하고 있는 "사이트 회원에 대한 무례"에 해당합니다. 위키 및 대화방에서 저지른 행위는 아니지만, 게시 주체와 모욕의 대상이 모두 위키 회원이므로 한국어 위키 차원의 징계가 필요합니다. 위키 외 행동에 대한 징계 전례는 링크를 참조하십시오. ( # )

millive님은 폭언 문제를 인정하면서도 당사자 소환 조사를 하지 않고 트위터 계정 내역을 열람한 것이 잘못된 절차였다고 항의하였으나, 해당 게시물들을 발견한 제보자는 millive님 본인의 팔로워이며 탐색을 통해 발견한 게 아니라 늘상 봐오던 것을 참지 못하고 제보한 것에 불과합니다. 또한 운영진은 다회에 걸친 여타 징계 조사와 동일하게 제보 자료를 검토했을 뿐이며, 정작 millive님 본인도 운영진 재임 당시 그러한 징계 대상자의 조사에 참여하고 도리어 본인이 대상자의 과거 내역을 손수 조사해오기도 했습니다.

이러한 자명한 사정을 곡해하고 사이버 스토킹으로 프레이밍하여 운영진에게 불명예를 전가한 것은 묵과할 수 없는 행동입니다. 더욱이 운영진이 소환조사를 하지 않은 것이 아니라 소환을 채 검토하기도 전에 millive님이 대화방 일반 채널에 방문해 감정적으로 항의한 탓에 소환이 어려웠다는 점을 고려하면 더욱 그렇습니다. 또한 위 내용은 이후 millive님을 소환해 질의하여 본인과 확인을 마쳤음을 밝힙니다.

이상의 사유를 들어, millive님에 대한 징계로 즉결적인 영구 정지를 요청합니다. 운영진 여러분께선 사안을 살피시고 의견을 남겨주시기 바랍니다.

실시간 대화는 여러 회원들이 일상의 신변잡기를 이야기하거나 소소한 생각들을 주고받으며 아이디어를 창발시키는 교류의 장입니다. 그런만큼 저희 운영진은 공식 디스코드를 가급적 자유롭고 편안하게 대화할 수 있는 공간으로 가꾸어나가고자 노력하고 있지만, 그러한 자유는 다른 회원들에게 위해를 가하지 않는 선에서 지켜져야만 할 것입니다. 또한 한국어 위키는 모든 회원들이 동등하고 건전하게 교류하는 것을 방해하는 폐쇄적 친목 행위에 반대하며, 대화방 규칙에서도 금지 사항임을 밝혀 적고 있습니다.

Dr Lana aic님은 대화방 안팎에서 이러한 규칙을 다수 위반한 바, 대화방 징계를 넘어 위키 계정 징계가 필요하다고 판단되었습니다. 따라서 Dr Lana aic님에게 아래와 같은 사유로 징계안을 상정합니다.

_{대화방에서의 악성 행동}

Dr Lana aic님에 대해 운영진은 2023년 3월 시점부터 경각심을 갖고 주시해왔습니다. 아래 설명드릴 개인대화와 개인서버에서의 모든 행동에도 불구하고, 현재까지 Dr Lana aic님에게 주어진 대화방 경고 및 구두경고는 모두 일반 채널에서 자신의 개인 신상 관련 부적절한 발언만으로 주어졌습니다. 그럴 만큼 대화방에서 Dr Lana aic 님의 발언들은 다른 회원에게 위화감과 불안을 조성하고 감정을 소모하게 했습니다.

가장 문제가 되는 것은 개인 신상의 부정적 상황을 과도하게 강조하며 관심을 요구하는 태도입니다. Dr Lana aic님은 대화 맥락을 무시하면서 수험, 가정내 폭력, 약물 중독 및 오남용, 알코올 대사장애, 자해 시도 등 인터넷 실시간 대화의 상대방이 어떻게 해결하거나 도울 수 없는 문제에 대해 수시로 언급했고, 관련하여 부정적 심리 상태를 강조하기를 반복했습니다. 어느 정도까지는 회원들과 운영진도 공감과 위로를 표했지만 이러한 행동이 빈번하고 대화를 방해하는 수준에 달했습니다. 운영진은 상담이나 경찰 신고를 권했지만 Dr Lana aic님은 이런저런 핑계로 거절했고, 그렇다면 대화방에서 도울 수 있는 것이 없으니 더이상 언급하지 말아달라고 요청했지만 그때마다 말로만 주의를 다짐한 뒤 문제를 반복하는 모습을 보였습니다. 결국 같은 사유로 3차례에 걸쳐 대화방 구두경고 및 경고를 누적받았음에도 이는 개선되지 않았습니다. ( #, #, # ) 과거 영구 정지된 사용자 jarek120을 비롯해 여러 사용자들이 자신의 불행을 소재로 대화를 요구하다가 대화방에서 차단당한 전례가 있는데, 이는 개인의 불행을 존중하지 않아서가 아니라 개인의 그러한 처지가 타인에게 정서적 학대를 가할 이유가 되지 못하기 때문입니다. Dr Lana aic님의 경우 역시 이와 같다고 판단합니다.

또한 Dr Lana aic님은 유독 타 회원과의 개인적 관계 형성을 추구하는 모습을 보여왔습니다. 대화방 내에서도 상대나 운영진과 친해지고 싶다고 대놓고 발언하거나 ( #, # ) 상대의 SNS 계정을 물어보는 등 개인 연락처를 얻고자 시도했고( #, # , # ), 디스코드 내외에서 나눈 개인대화 내용 역시 이러한 태도에 바탕하고 있었습니다. 다음 내용으로 이어집니다.

_{개인 대화에서의 악성 행동}

한국어 위키는 공식 대화방으로 디스코드를 이용하고 있기 때문에 회원들은 누구나 디스코드의 기본 서비스 기능인 유저간 개인 대화를 이용할 수 있습니다. 하지만 개인 대화는 비공개된 채널에서 이루어지기에 부지불식간에 은밀한 괴롭힘의 현장으로 변모할 수 있습니다. 그렇기에 개인 대화는 쌍방이 예의와 존중을 갖추어야 하며, 개인 대화를 나눌 사안이 마무리되었다면 작별을 나누고 공론의 장으로 복귀해야 합니다.

Dr Lana aic님의 개인대화 요청은 크게 두 방향으로 이루어졌습니다. 상대와의 개인적인 친목 관계 형성을 도모하거나, 작성 중인 글이나 아이디어에 대한 비평을 요청하는 것입니다. Dr Lana aic님과 개인 대화를 나누게 된 회원들도 처음엔 이를 가볍게 생각하고 응대하다가, 마치 지인과의 메신저라도 되는 듯 낮과 새벽을 가리지 않고 끝없이 이어지는 개인 대화에 심적 부담감을 느끼고 이를 운영진에게 알려왔습니다.

비평 요청은 당연히 긍정적인 활동이고 그 자체는 권장해 마땅합니다. 그러나 비평은 작품의 발전을 위해 수행하는 것이므로, 작가와 비평가가 피드백을 주고받으며 작품을 고쳐나가는 활동이 되어야 합니다. Dr Lana aic님은 이러한 점을 이해하지 않은 채 반복해서 자신의 미완성 초안이나 아이디어에 대한 반응을 요구했습니다. 더구나 공개적인 비평 창구 외에 개인 대화에서 이런 행동을 이어나가면서 여러 비평가들에게 개인적 좌절감을 부여했습니다. 늦기 전에 운영진에 보고되었기에 망정이지, 비평팀 스태프 중에는 반복되는 이러한 행동 때문에 공황과 우울감을 호소하는 경우까지 발생했습니다.

결국 운영진은 Dr Lana aic님에게 개인 대화를 자중하고 비평과 브레인 스토밍은 공개된 채널을 이용하라는 공식 요청까지 전달해야만 했습니다. ( # ) 그럼에도 불구하고 일부 스태프가 재차 개인 메시지를 받아 운영진에 보고해온 바, 장기적으로 개선의 여지가 희박하다고 판단됩니다. 또한 이러한 개인 대화들이 오롯이 비평 내용으로만 이루어진 것도 아닙니다. 일반 채널에서 해도 무방할 잡다한 질문을 던지거나 은근히 개인적인 이야기를 화제에 올리는 등 여태 개인 대화에서의 문제로 차단된 회원들과 흡사한 행동을 보였습니다. 이러한 행동은 개인 서버 초대에 이르러 절정에 달합니다.

※ 본 사유 항목의 증거자료는 개인 대화 내역이기 때문에 비공개했으며 운영진 차원의 자제 요청과 이에 대한 Dr Lana aic님의 답변으로 정황을 갈음합니다. 개인 대화 내역 자체는 상당수 채증해두었으므로, 사실관계에 다툼이 있을 경우 추가로 공개할 수 있습니다.

_{개인 친목 서버를 운영한 행위 및 뒷담화}

앞서 언급했듯 한국어 위키는 대화방 규칙에서 사적인 연락처 교환을 친목 행위로 규정해 금지하고 있고, 공적인 대화 공간이라면 부속서버로 신고하도록 규정하고 있습니다. 재단 위키 및 대화방 외의 공간에서 재단 회원과 교류하는 것은 문제가 아니지만, Dr Lana aic님은 개인적 지인들과 활동하던 친목 서버에 점차 재단 회원들을 초대해 재단 관련 비밀 대화방으로 활용했습니다. 이 초대는 개인대화에서 이루어졌지만, 회원들의 디스코드 계정을 확인한 경로가 한국어 위키 디스코드이므로 대화방을 통한 연락처 교환으로 간주됩니다. 이것이 이너서클 형성으로 이어져 규정상 금지된 폐쇄적 친목 행위가 될 수 있다는 점을 해당 개인서버에서 지적받았음에도( # ), 이후 리셋한 서버에서는 더욱 재단 회원 위주로 멤버를 구성하는 행동을 보였습니다.

또한 Dr Lana aic님은 개인서버에서 한국어 위키 운영진 및 회원 개개인에 대한 부당한 비난과 뒷담화를 게시한 바가 있습니다. 재단 한국어 위키 및 운영진에 대해 "자신의 뒷담화를 한다"고 발언한 점( # ), #관리―징계 채널에서 5월 11일자 구두경고가 기록된 것을 "블랙리스트"라고 표현한 점( # ), 자신의 개인대화 스패밍으로 개인대화를 차단한 운영진에 대해 "말을 먼저 걸었는데 재단일에 빠진 사람들이라 블언블했다"라고 표현한 점( # ), 본인의 글을 비평하거나 글 투고를 조언해준 회원들에 대해 "혹사" "투고강요"라고 표현한 점( # ) 등이 있습니다. 한위키 운영진은 일관되고 투명한 대화방 관리를 견지했을 뿐이며, 개인대화 문제의 경우 상술한 바와 같습니다. 또한 강박적으로 투고를 시도하며 고통을 자초한 것은 Dr Lana aic님 본인이지 비평 요청에 도움을 주려 한 다른 회원들이 그러도록 유도한 것이 아닙니다.

_{징계 사유 조사 절차에서의 위증}

이상의 행동들에 대해서 운영진은 최대한 계도하여 긍정적인 사용자로 적응할 수 있도록 돕고자 했으나, 대화방에서의 행동이 개선되지 않는 와중에 개인 친목 서버를 재개설했다는 제보를 확인하여 결국 계정 징계로 입장을 결정했습니다. 이에 Dr Lana aic님을 #관리―소환 채널에 불러 개인서버 문제 등을 질의했습니다. 이 시점에서 위에 제시된 증거 항목들은 이미 채증이 끝난 상태였습니다.

Dr Lana aic님은 많은 사항을 인정하고 사죄하면서도, 다른 사용자를 개인서버 생성의 공모자로 지목했다가 증거 제출을 요구하자 철회하고, 지적한 것과 다른 발화 내용을 들어 질의를 회피하는 등 성실하지 못한 답변 태도를 보였습니다. 해당 사용자는 별도로 소환해 증언을 들었으며, 서버에 참여한 바는 있지만 공모한 위치에 있지 않음을 확인했습니다. 이하 증언 자료에서 해당 사용자의 닉네임은 편집되었습니다. ( #, # )

이상의 사유를 들어, Dr Lana aic님에 대한 징계로 즉결적인 영구 정지를 요청합니다. 운영진 여러분께선 사안을 살피시고 의견을 남겨주시기 바랍니다.

사임 의사나 승격 거부 의사의 경우도 이 스레드에 함께 밝히실 수 있습니다.

소명 포스트 접수 기간은 2023년 6월 15일부터 2023년 6월 30일까지로 하겠습니다.

양식의 경우 크게 제한은 없지만, 본인의 운영진 역할과 소속 팀, 닉네임을 맨 앞에 적어주세요.
사임 의사나 승격 거부 의사의 경우도 이 스레드에 함께 밝히실 수 있습니다.

소명 포스트 접수 기간은 2022년 12월 11일부터 2022년 12월 20일까지로 하겠습니다.

원활한 논의를 위하여, 운영진 여러분은 대상자가 답포스트를 남길 때까지 기다려주세요. 이후 논의는 적절한 위치에 답포스트를 사용하여 의견 남겨주시기 바랍니다.

양식의 경우 크게 제한은 없지만, 본인의 운영진 역할과 소속 팀, 닉네임을 맨 앞에 적어주세요.
사임 의사나 승격 거부 의사의 경우도 이 스레드에 함께 밝히실 수 있습니다.

소명 포스트 접수 기간은 2022년 6월 9일부터 2021년 6월 20일까지로 하겠습니다.

• 지난 4월 30일 취임한 신규 운영진들은 평가에 필요한 업무 기간이 미달하여 이번 평가에서 제외됩니다.
  기존 운영진에서 새로 관리자/조정자에 취임한 인원들도 해당 업무로는 평가받지 않습니다.

각 운영진께선 본 스레드에 새 포스트를 작성하여 지난 반기 동안 본인의 운영진 활동을 소명할 수 있는 자료를 제출해주시기 바랍니다. 구두 증언, 이미지, 링크 등 형식은 따지지 않습니다. (단, 증거능력과 신뢰도의 경우 별도로 판단됩니다)

사임 의사나 승격 거부 의사의 경우 등, 추후 운영진으로서 활동에 대한 내용 또한 이 스레드에 함께 밝히실 수 있습니다.

소명 포스트 접수 기간은 2021년 12월 13일부터 2021년 12월 22일까지입니다.

다만 해당 방안은 미봉책이며 두 가지 문제점이 남아있습니다.

• 후에 추가되는 태그 적용에 관한 규정 미비
• 태그 분류 규정의 전무로 분류의 미흡
• 지속해서 제기되었던 번역 문제, 오류 문제 등이 남아있음.

현재 태그 관련 오류 사항이 지속해서 발견되고, 태그 설명 관련 번역도 손봐야 하는 등 대대적인 개편의 필요성을 많이들 느끼고 계시리라 생각합니다. 이러한 대대적인 개편의 주춧돌 역할이 되기를 기대하며, '태그 분류 규정'을 제안합니다.

1. 태그는 주요 태그, 속성 태그, 등장 태그, 이벤트 태그로 나눈다.
   1. 등장 태그는 다시 요주의 단체 태그, 재단 부서 태그, 장소 태그, 이야기&카논 태그, 등장인물 태그로 나눈다.
2. 주요 태그와 속성 태그 중 타 언어권에서만 쓰이는 태그의 경우 타 언어권 태그로 따로 분류하며, 사용을 원문에 해당 태그가 달린 번역본으로 제한한다. 단, 영어권 위키의 속성 태그는 제외하며, 이 경우 정식 속성 태그로 편입한다.
3. 등장 태그 분류 중 동시에 여러 곳에 분류가 가능한 경우 분류 우선순위에 따라 분류한다. 분류 순위는 다음과 같다.
   1. 요주의 단체 태그
   2. 이야기&카논 태그
   3. 재단 부서 태그
   4. 장소 태그
   5. 등장인물 태그
4. 태그 안내 페이지는 매월 1일에 갱신한다. 갱신 내용은 한국어 위키 규정으로 추가된 태그, 번역본으로 새로 번역된 태그, 새로 발견된 오류 수정, 기타 수정 사항으로 한다. 이때 갱신은 태그 스태프 또는 페이지 파트 스태프가 진행한다.

부칙 1. 요주의 단체 태그, 재단 부서 태그, 장소 태그, 이야기&카논 태그는 태그 주체의 공식 명칭에 링크하는 방식으로 태그 주체의 허브를 링크 할 수 있다.
부칙 2. 등장인물 태그는 태그 주체의 성명과 성명의 원어 표기를 같이 병기 할 수 있다.
부칙 3. 운영진의 판단에 따라 즉시 적용이 필요하다고 여기는 경우, 태그 안내 페이지를 즉시 갱신 할 수있다.

해당 규정을 신설한다고 하여도 현 태그 안내의 문제점이 한 번에 나아질 거라고 생각은 안 합니다. 다만 위에서 밝힌 것과 같이 해당 규정이 앞으로의 문제점 해결에 기반이 되어줄 것이라 예상합니다. 운영진 여러분의 많은 고견을 부탁합니다.

떠올린 방안으로는

• 1안: 운영진들 중 담당자를 선출하기. 담당자는 타 회원으로부터 삭제 요청을 받은 경우, 또는 개인 판단 하에 삭제할 작품들을 골라 포럼에 고지하고 삭제 투표를 거쳐 삭제함.

• 2안: 일본어 위키처럼 기여자 명시/항목별 평가 모듈 추가

등이 있는데, 어떤 안을 적용하는 편이 더 좋을까요? 혹시라도 이에 대한 다른 아이디어가 있으신 분들은 여기에 남겨주시면 감사하겠습니다.

1. ko5에 정책 토론이 개설될 시, 발제자는 의무적으로 공식 디스코드 당직청을 통해 전체 운영진을 핑하여 알린다.

2. 모든 운영진은 해당 ko5 토론 포럼을 이용하여 정책 토론에 의무적으로 참여를 해야 한다. 이때 찬성, 반대표 행사가 아니어도 참여로 인정한다. 단, 전체 안건에 대한 찬성표가 찬성 정족수 인원인 10명에 도달하여 안건이 가결되었을 경우, 남은 인원의 참여 의무는 없는 것으로 본다.

3. 피치 못할 사정 시 참여를 하지 않을 수 있으나, 이러한 의견 참여 저조가 뚜렷할 경우 운영진 평가에 반영될 수 있다.

4. 의견 개진 기간은 당직청 알림 일자로부터 7일 0시간으로 한다. 의견 개진 기간 동안 합의된 결론이 나오지 않을 경우 나온 의견들을 정리해서 표결에 부친다. 이때 추가 의견은 받지 않는다.

5. 위 정책이 시행되기 전에 진행 되고 있는 정책 토론에 대하여 2항과 3항을 소급 적용한다. 4항은 의견 개진 기간을 본 정책 시행 후 7일로 정하고 소급 적용한다.

각 안건에 대한 의견이나, 추가로 필요하다고 여겨지는 사항에 대해서 기탄없이 적어주시길 바랍니다.

이전까지는 최고관리자가 사이트와 트위터를 동시에 관리하는 방식으로 어영부영 운영되어 왔습니다만, 운영진 업무로 전환한다고 하면 팀 업무에 포함시켜서 공식적으로 관리하는 게 타당하다고 저도 생각합니다. 다만 이전 스레드에서 가결된 운영진 팀겸직 허용 안건은 현재 중추부 논의에서 주니어를 제외하는 쪽으로 잠정 결정된 상황입니다. 이 사항은 명확하게 운영진 다수결이나 ko5 의결로 결정된 사항이 아니라서, 이 기회에 함께 논의해서 명확한 판단을 내리고자 합니다.

일단 제가 생각하는 방안은 대략 세가지 방향이 있습니다.

1. 주니어스태프를 포함한 모든 운영진의 겸직을 허용하고, Blackmagpie님이 공보팀을 겸직한다.
2. 주니어스태프의 겸직 금지를 명문화하고, Blackmagpie님은 공보팀 자격이 아닌 운영진 자격으로 공식트위터를 관리하며, 다음 반기의 승급/선출 때 공보팀 업무로 공식화한다.
3. 현재 페이지파트 담당인 Blackmagpie님이 공보팀으로 옮긴다.

다만 3번안은 페이지파트 인원을 반토막내는데다 해당 파트에 자원하신 Blackmagpie님께 운영사정상 선택을 강요하는 것이니만큼 현실적인 대안은 아니라고 생각합니다. 그러니 주어진 선택지는 "주니어 겸직 허용" 또는 "트위터 업무 공식화 유예" 두가지로 압축된다고 할 수 있겠습니다. (기타 새로운 방안이 있으면 언제든 제안 바랍니다.)

이에 대해 운영진 여러분의 의견을 듣고자 합니다. 참여 부탁드립니다.

037101791070797310님은 여러 번 작품이나 초안을 작성하시며 그에 대한 비평을 운영진을 포함한 다수에게 DM으로 요청하셨고, 그러한 비평 요청을 시작으로 대화를 이어나갔습니다. 그 과정에서 해당 인원들에게 부정적인 이야기를 하는 등 1년 이상 장기간 동안 정신적인 피해를 입혔습니다. 결과적으로 운영진을 포함한 여러 회원이 피해를 입었으며, 해당 사안이 장기간에 걸쳐 상당한 수의 인원에게 이루어졌고, 피해를 입은 인원들 모두 이러한 부정적인 사고를 막기 위해 노력했으나 변화가 보이지 않아, 개선의 여지가 없다고 판단됩니다.

이러한 배경과, 피해를 입은 인원 중 일부가 재단 활동이 어려울 정도로 큰 정신적 피해를 호소하고 있음을 근거로 들어, 037101791070797310 does not match any existing user name님에 대한 징계로 차단을 요청합니다.

하여 일본어 위키의 http://scp-jp.wikidot.com/search:site 를 연구하고 수용해서 검색 페이지를 새로 개편하고자 하는데, 어떻게들 생각하시는지요?

igangsu

투표 결과에 따라 삭제합니다.

현재 사용중인 CCL List: http://scpkosb.wikidot.com/collab:ccl-list
전수조사와 갱신을 완료한 페이지를 표시하고 정리중입니다.

허나 몇가지 문제점이 있는데, 우선 사소하게는 어떻게 배치하느냐가 있고, 제가 더욱 문제삼고 싶은 것은 해당 페이지에 대한 관리입니다. 현재 해당 페이지에는 몇가지 문제점이 있습니다.

1. 이미 공식화된 단체가 삭제되지 않음.

제비꽃, 중앙정보부 제10국 등은 이미 공식 요주의 단체로 등록되었지만 삭제되지 않고 있습니다.

2. 등재에 기준이 애매하여 실질적인 도움이 되지 않는 단체가 많음

처음 논의가 시작되고 몇 작품이 올라온 뒤, 버려져 작품이 추가되거나 추가적인 논의가 진행되지 않는 단체가 많으며, 지금까지 한 작품도 실제로 업로드된 적이 없는 단체도 있습니다. 또한 아무런 설명이 제시되지 않고 그냥 작품 목록에 불과한 단체도 많습니다.

그에 따라 저는 몇가지 사항을 제안하고자 합니다.

1. 해당 페이지를 본위키로 이전함.

샌드박스 페이지와 위키 내 페이지는 접근성에서 큰 차이가 있으며 관리도 쉽습니다.

2. 해당 페이지의 등재 요건을 강화함. (구체적인 요건 논의 필요)

이에는 단순히 현재 필요 작품수인 0작품을 몇 작품 이상이 있어야 한다로 바꾸는 것을 넘어서 설명란에 대해서 얼마간의 내용이 있어야하는지에 대한 규정화가 포함될 것입니다.

3. 해당 페이지를 페이지 관리팀의 관할로 두어 페이지 파트에서 관리하도록 함.

현재 해당 페이지는 사실상 말그대로 버려졌으며 어떠한 관리도 되지 않고 있습니다. 공식적인 스태프 관리가 필요하다고 생각됩니다.

위의 3가지 제안은 각각 독립적인 의견으로 여겨주시면 감사하겠습니다. 또한 이에 대한 찬반, 혹은 논의사항이 있으시다면 부디 올려주시기 바랍니다.

원활한 논의를 위하여, 운영진 여러분은 각 대상자가 답포스트를 남길 때까지 기다려주세요. 이후 논의는 두 포스트 타래를 구분하여 적절한 위치에 답포스트를 사용하여 의견 남겨주시기 바랍니다.

Dr_Grom

 || 찬 || 반 || 기 || || X || X || X ||

이 타래에 답글로 투표를 해 주시기 바랍니다.

사임 의사나 승격 거부 의사의 경우도 이 스레드에 함께 밝히실 수 있습니다.

소명 포스트 접수 기간은 2021년 6월 1일부터 2021년 6월 14일까지로 하겠습니다.

플레이스홀더 포스트

비평팀이 요청을 발견했고, 비평할 생각이 있는데 당장 글을 쓰기 어렵다면 해당 메시지를 달아주세요.

스탭입니다. n일만 기다려주세요. 곧 비평 올려드리겠습니다.

n값은 최소 몇 시간~ 최대 7일입니다.

연락촉진 제도

현재 비평팀장이 없기 때문에 비평팀장의 개인 메시지 링크를 달지는 않았으나, 비평 포럼과 비평 채팅채널 링크를 신입 안내와 FAQ 문서에 추가했으며 7일이 지나도 비평을 받지 못한다면 비평 스태프에게 연락하라는 내용이 추가되었습니다. 차후 비평팀장이 생긴다면 비평팀장의 개인 메시지 링크를 해당 안내문들에 추가할 예정입니다.

우선 저는.. 상당히 긴 휴식기를 거쳤습니다. 완전한 복귀라고는 말하기 힘듭니다만, 할 수 있는 일은 최대한 해볼 생각입니다. 자주 뵐 수 있었으면 좋겠습니다.

사이트 스탭 팀 구조에 재작성 팀을 신설하는 것을 제안합니다.

재작성 팀은 다음과 같은 업무를 맡을 것입니다.

1. 삭제 투표가 진행되어 재작성 요청이 들어온 글에 대한 허가.
흔히 재작성이라고 불리는 사안에 대한 것이며, 요청을 허가하고 재작성 글이 기존 글과 너무 동떨어져 있다면, 이는 별도의 작품이기에 별도의 슬롯에 올리도록 하고 추가적인 재작성 요청을 받거나, 없다면 삭제하도록 하는 (삭제 팀에게 요청하여) 일입니다.

2. 재번역 요청이 들어온 글에 대한 허가.
흔히 재번역이라고 불리는 사안에 대한 것이며, 기존의 3유저 1스탭 허가를 대신하여 팀 내의 총의를 모아 허가하고, 재번역이 기존 번역물에 기반하여 오역만 수정한 것이라면 재번역 혹은 오역 수정을 적용하다고 하고, 기존 내용과 완전히 무관한 재번역이라면 기존 번역을 삭제하고 (삭제 팀에 요청하여) 새 번역을 올리도록 하는 일입니다.

3. 사소한, 중대한 변경
사이트 수정 규정 상 중대한 변경이지만, 사소하다고 볼 수 있는 다양한 사안에 대해서 허가하는 건 입니다. 생성/관리자가 사라진 공동작업 페이지나 허브 페이지에 대한 관리가 여기에 포함될 것입니다. 번역의 경우 딱 한 줄, 한 단어만 원문에서 수정되었을 때 이를 수정하고자 하는 일이 이에 해당될 것입니다.

4. 자유 수정 허가자들의 작품에 대한 관리
위키 내 작가/번역가 중에는 자신의 번역물에 대해서 특정한 조건에 따라 자유 수정할 수 있도록 한 유저들이 있습니다. 이 유저들의 작품을 누군가 수정하고자 할 때 허가해주는 일입니다.

팀 특성상 번역 능력이나 다양한 능력이 필요로 되는 팀이 될 것입니다. 하지만 지금의 수많은 재번역 요청들이 밀려있는 상황과 재번역에 대해 대체할 운영진이 없다는 점에서 본 팀이 필요하다고 생각하여 제안합니다.

아래는 당시 제가 올렸던 글입니다. 한두 글자 제외하고는 본위키에 올린 내용과 같습니다.

위 의견들이 지지가 많은데 아직도 적용되지 않는 이유는, 제 생각엔 가결을 선언해줄 사람이 없어서 그런 것 같습니다. 스탭이 가결하면 되지 않냐…라고 물으신다면 이게 문제인데, 구체적으로는 해당 페이지들을 편집해줄 스탭이 없습니다.

한위키는 관리 페이지라고 그래도 완장 없는 회원이 수정사항 편집하는 데 꽤 너그럽습니다. 뭐 단점도 있는데, 일단 장점만 꼽자면 업데이트 효율적으로 하는 데는 괜찮은 특징입니다. 덕분에 기능적으로는 비스탭이랑 똑같은 일반 스탭들이 여러 가지 편집을 할 수 있습니다. 그런데 예를 들어 페이지 삭제는, 따로 권한을 부여받은 사람만이 할 수 있습니다. 아무리 다른 사람들이 매우 성실하고 또 여기 삭제할 페이지가 있다고 끌올해도, 결국은 당사자가 와야지 삭제가 가능합니다. 오랫동안 삭제 적체가 문제시되었던 이유입니다. 이러니 지지/가결과 적용 사이에 괴리가 벌어집니다.

최근 생성 목록 등의 페이지는 권한자만 편집 가능합니다. 그런데 여기 해당하는 권한자는 mod 이상일 테고, mod 이상인 회원은 JSO님, 번팅님, 드럼님, 샐러맨더님(admin) 이 넷입니다. JSO님, 번팅님 두 분은 활동 적으시고, 드럼님은 군복무 중이라 스탭 권리 불행사한다고 하시면, 샐러맨더님 하나만이 남습니다. 그러니까 사실상 이 논의에 마침표를 찍을 분이 샐러맨더님 한 분뿐이라는 말이 됩니다.

그리고 이렇게 "한 분만 할 수 있는" 문제는 이슈트래커에 항상 걸려 있습니다. 한 분의 처리만을 기다리기에는 이렇게 튀어나올 만한 문제들이 수두룩합니다. 권한자 편집 가능 페이지에 제안이 언제까지 나오고 말 것도 아니고요. 그리고 이렇게 기다리고만 있기에는, 샐러맨더님도 지금 여유가 있는 상황이 아닙니다. 디스코드 이야긴 아예 빼고 하겠습니다. 19년 이후로 저 나인티가 언제 어떻게 이유 없이 잠적했는지 살펴보세요. 제가 다소 나이롱(?)인데, 현생에서 부담되는 점 훨씬 많으실 겁니다. 설령 여유가 있다고 해도, 특별히 "아 맞다 이 문제가 있었지? 그럼 해결해야지"라는 생각이 안 드는 것만으로, 실제 도장 쾅 찍기는 굉장히 미뤄집니다. 악의가 개입하지 않는다 그래도 그렇습니다.

철인정치는 아주 좋은 이야기지만, 철인이 그 자리에 없으면 제대로 돌아가지 않습니다. 업무 효율화 때문에 스탭을 대거 지정하는 것처럼, 지금 이 문제를 본질적으로 해결하려면 권한자 수급이 필요합니다. 상반기가 이제 반 지나갔습니다만, 곧 하반기 스탭 공고를 할 것 같습니다. 그때 mod 또한 논의가 있었으면 좋겠습니다.

중추부 채널에서는 mod를 더 둬야 한다는 데는 전반적으로 동의하시는데 관점의 차이가 있다는 정도로 알고 있습니다. 일단 제가 정리하거나 당장 의견 보충하기보다는, 판 다지자는 정도로만 이렇게 스레드를 씁니다. 각자 의견이 있으시다면 개진해 주시기를 부탁드리고자 합니다.

오랜만에 ko5의 의의에 맞춰서 여기서 논의하기로 한 만큼, 관련 논의는 가급적이면 여기서 주로 하면 좋을 것 같습니다.

사임 의사나 승격 거부 의사의 경우도 이 스레드에 함께 밝히실 수 있습니다.

소명 포스트 접수 기간은 2020년 12월 27일부터 2020년 12월 31일까지로 하겠습니다.

• 운영진 평가용 포럼 카테고리를 생성, 반기마다 소명 스레드와 평가 스레드를 필요한 수만큼 운영
  (대상 인원수에 맞춰 유동적으로 조정)
• 관리자를 제외한 모든 운영진은 지난 반기 동안의 자신의 운영진 활동을 정리해서 소명 스레드에 업로드
  (구두증언, 링크 첨부, 이미지 첨부 등 형식 불문, 단 증거능력 취약할 시 평가에 불이익은 감수해야)
• 아래 규정된 평가 제도에 따른 평가를 관리자가 비공개 취합, 재신임 기준 미달자를 평가 스레드에 공개 공지
• 재신임 투표 대상이 된 운영진은 평가 스레드에 자기변호와 공약 등을 제시할 수 있음
• 필요한 만큼 공개토론을 거친 뒤 공개 운영진 투표를 통해 다음 중 하나의 처분을 선고
  1. 재신임 (주니어 스태프의 경우 승격)
  2. 반기 유임 (다음 반기에 비공개 평가 절차 없이 즉시 공개토론-투표 절차에 회부, 주니어의 경우 승격 X)
  3. 퇴임 (운영진 자격 회수, 퇴임 운영진 란에 기재, 재출마 가능)
• 상기 처분 이외의 조치가 필요하다 판단될 경우 평가 제도와 별도로 징계안을 상정할 것

정규 운영진 평가 제도

• 상호 평가 + 회원 비토권 방식으로 운영
• 모든 정규 운영진은 정규 운영진 각각에 대해 신임 또는 불신임을 정해 관리자에게 PM으로 전달
• 모든 회원(주니어스태프 포함)은 정규 운영진 구성원 1명에 대한 비토를 관리자에게 PM으로 제출 가능
  • 관리자에 대한 비토는 기타 운영진에게 제출, 이경우 해당 운영진은 반드시 평가 스레드에 이를 상정해야 함
• 관리자는 본인 몫의 상호평가를 포함해 각 운영진에 대한 신임/불신임 평가 비율을 산출
• 무투표 재신임 기준은 운영진 상호 평가에서 신임 90% 이상, 회원 비토 0건
  (기권은 신임으로 세지 아니함)

주니어 스태프 평가 제도

• 정규운영진 비토권 + 회원 비토권 방식으로 운영
• 관리자는 모든 주니어 스태프에 대해 1회씩 비토권 행사 가능
• 각 정규 운영진은 같은 팀 소속 주니어에 대해 1회, 그 외 주니어에 대해 1회 총 2명에게 비토권 행사 가능
  (관리자에게 PM으로 전달)
• 모든 회원은 주니어 스태프 1명에 대한 비토를 관리자에게 PM으로 제출 가능
• 무투표 승격 기준은 비토 0건

비고

• 본인이 밝히지 않는 한 어떤 경우에도 불신임 의견이나 비토 의견을 제출한 운영진/회원의 신원은 보장됨
  • 단, 비토 행사 시 본인이 작성한 비토 의견이 공개됨에 유의해야 함 (추론당하는 것까지 막아주진 못함)
  • 불신임/비토 PM에 제시된 근거가 불명확하여 공개변론 과정에서 반박당했을 경우 관리자를 통해 PM으로 추가 입장을 전달할 수 있으며, 반대자가 직접 신원을 밝히고 토론에 참여하는 것도 허용됨
• 무투표 재신임 대상자도 상호평가 결과는 공개 공지함
  • 이 경우 불신임 의견의 코멘트는 별도로 공개하지 않으며, 평가 대상 운영진이 요청할 경우 평가 제출 운영진의 동의를 받아 내용을 전달할 수 있음
• 비활성 운영진의 경우 관리자는 평가를 유예하고, 조정자와 스태프는 최초 1회까지 평가를 유예하며, 주니어 스태프는 유예 대상에 포함되지 아니함
  • 유예 대상에 포함되지 않는 비활성 운영진은 상호평가 기간 내에 미복귀시 자동 퇴임 조치됨
  • 평가 실시 전에 본인이 참여/복귀 의사를 밝히면 활성으로 전환하고 참여케 함
  • 평가 기간 외에 복귀할 시에도 재신임 절차는 수행 (이때 mod, admin 권한은 일시 회수)

기본 구조

• 운영진 평가용 포럼 카테고리를 생성, 반기마다 증명 스레드와 평가 스레드를 하나 이상씩 운영
  (대상 인원수에 맞춰 유동적으로 조정)
• 관리자를 제외한 모든 운영진은 지난 반기 동안의 자신의 운영진 활동을 정리해서 증명 스레드에 업로드
  (구두증언, 링크 첨부, 이미지 첨부 등 형식 불문, 단 증거능력 취약할 시 평가에 불이익은 감수해야)
• 아래 규정된 평가 제도에 따른 평가를 관리자가 비공개 취합, 재신임 기준 미달자를 평가 스레드에 공개 공지
• 재신임 투표 대상이 된 운영진은 평가 스레드에 자기변호와 공약 등을 제시할 수 있음
• 필요한 만큼 공개토론을 거친 뒤 공개 운영진 투표를 통해 다음 중 하나의 처분을 선고
  1. 재신임 (주니어 스태프의 경우 승격)
  2. 반기 유임 (다음 반기에 비공개 평가 절차 없이 즉시 공개토론-투표 절차에 회부, 주니어의 경우 승격 X)
  3. 퇴임 (운영진 자격 회수, 퇴임 운영진 란에 기재, 재출마 가능)
• 상기 처분 이외의 조치가 필요하다 판단될 경우 평가 제도와 별도로 징계안을 상정할 것

정규 운영진 평가 제도

• 상호 평가 + 회원 비토권 방식으로 운영
• 모든 정규 운영진은 정규 운영진 각각에 대해 신임 또는 불신임을 정해 관리자에게 PM으로 전달
• 모든 회원(주니어스태프 포함)은 정규 운영진 구성원 1명에 대한 비토를 관리자에게 PM으로 제출 가능
  • 관리자에 대한 비토는 기타 운영진에게 제출, 이경우 해당 운영진은 반드시 평가 스레드에 이를 상정해야 함
• 관리자는 본인 몫의 상호평가를 포함해 각 운영진에 대한 신임/불신임 평가 비율을 산출
• 무투표 재신임 기준은 운영진 상호 평가에서 신임 90% 이상, 회원 비토 0건
  (기권은 신임으로 세지 아니함)

주니어 스태프 평가 제도

• 정규운영진 비토권 + 회원 비토권 방식으로 운영
• 관리자는 모든 주니어 스태프에 대해 1회씩 비토권 행사 가능
• 각 정규 운영진은 같은 팀 소속 주니어에 대해 1회, 그 외 주니어에 대해 1회 총 2명에게 비토권 행사 가능
  (관리자에게 PM으로 전달)
• 모든 회원은 주니어 스태프 1명에 대한 비토를 관리자에게 PM으로 제출 가능
• 무투표 승격 기준은 비토 0건

비고

• 본인이 밝히지 않는 한 어떤 경우에도 불신임 의견이나 비토 의견을 제출한 운영진/회원의 신원은 보장됨
  • 단, 비토 행사 시 본인이 작성한 비토 의견이 공개됨에 유의해야 함 (추론당하는 것까지 막아주진 못함)
  • 불신임/비토 PM에 제시된 근거가 불명확하여 공개변론 과정에서 반박당했을 경우 관리자를 통해 PM으로 추가 입장을 전달할 수 있으며, 반대자가 직접 신원을 밝히고 토론에 참여하는 것도 허용됨
• 무투표 재신임 대상자도 상호평가 결과는 공개 공지함
  • 이 경우 불신임 의견의 코멘트는 별도로 공개하지 않으며, 평가 대상 운영진이 요청할 경우 평가 제출 운영진의 동의를 받아 내용을 전달할 수 있음
• 비활성 운영진의 경우 관리자는 평가를 유예하고, 조정자와 스태프는 최초 1회까지 평가를 유예하며, 주니어 스태프는 유예 대상에 포함되지 아니함
  • 유예 대상에 포함되지 않는 비활성 운영진은 상호평가 기간 내에 미복귀시 자동 퇴임 조치됨
  • 평가 실시 전에 본인이 참여/복귀 의사를 밝히면 활성으로 전환하고 참여케 함
  • 평가 기간 외에 복귀할 시에도 재신임 절차는 수행 (이때 mod, admin 권한은 일시 회수)

예상 쟁점)

1. 1차 비밀평가를 고수한 결과 관리자 1인에게 지나친 업무 부담이 주어지는 한편 관리자에 대한 평가는 어려워짐
2. 트롤링 방지 목적으로 비토권 수를 제한한 결과 비토권 어그로가 특정인에게 쏠릴 경우 그 다음가는 인원이 운좋게 무투표 재신임을 받을 수도 있음
3. 정규 운영진 상호 평가에서 무투표 재신임 기준을 어떻게 할 것인가
4. 재신임은 몰라도 주니어 → 정규 승격이 무투표로 이루어져도 괜찮은가
5. 절차의 단계별 기간은 어떻게 할 것인가
6. 비활성 운영진의 처리는 어떻게 할 것인가

많은 의견 부탁드립니다.
+) 비운영진 회원분들도 의견이 있으시면 디스코드, PM, 비운영진 참여 포럼 등을 이용해 의견 전달해주세요.

• ko5command 설립·운영 여부:
  • 찬성 14표 (가결)
• 중추부를 대체할 차기 운영진 논의 공간 표결:
  • ko5command 포럼 12표 (가결)
  • 본위키 포럼 4표
• ko5command 운영정책에 대한 논의장 선택:
  • 중추부 1표
  • ko5command 포럼 15표 (가결)

본 논의는 운영진 내부 의견을 조율하기 위한 사전논의입니다. 실제 ko5command 설립 및 운영안은 여기서 조율된 시안을 바탕으로 본위키에서 공개토론을 거쳐 총의에 회부하여 결정됩니다.

앞선 중추부 논의에서 의논할 예정이었던 운영시안은 다음과 같습니다. 아래에 제시된 항목들은 모두 합의안이나 확정안이 아니며, 논의 대상이었던 규정들을 모두 가결한다고 가정할 때의 시안입니다.

이하 내용에서 ko5는 ko5command의 줄임말입니다.

1. 운영진은 한위키 운영안건을 ko5에서 논의/표결하며, 상정시 디스코드와 포럼에 공지한다.
   　
   • ko5의 투표 글타래에서 가결을 위한 찬성 정족수는 중추부에서와 같이 10표로 한다.
     　
2. 운영진은 디스코드 운영안건을 중추부에서 논의/표결한다.
   　
3. ko5에 일반회원이 의견을 남길 수 있도록 비회원 포럼을 생성하며, 이의 악용을 막기 위한 한위키 규정을 추가한다.
   　
4. ko5 분리에 맞춰 한위키 포럼 카테고리의 '정책' 포럼과 '건의사항' 포럼을 통합한다.
   　
5. 한위키 포럼에서 촉발되어 회원토론으로 전개된 안건의 경우, 본위키 포럼에서 그대로 논의한다.
   　
   • 한위키 포럼에서 촉발되었으나 적체되어 토론이 중단된 안건의 경우, ko5로 옮겨 운영진이 재론한 후 운영진안을 제시할 수 있다.

각 안건에 대한 의견이나, 논의가 필요한 기타 안건이 있으시다면 기탄없이 발언해주시길 부탁드립니다.

물론 아직 며칠의 기간이 남아있지만 지난 몇 주간, 특히 이번 주와 저번 주에 그랬듯이 현재 상황에서 재단 활동에 힘을 쏟는 건 정말 힘이 들고 어려운 일입니다. 따라서 저는 지금 8월 21일부터 2022년 3월까지 비활성 운영진으로 처리해주시길 바라는 바입니다. 물론 시간과 여력만 된다면, 창작과 번역은 계속될 것이며, 비활성 상태라고 해도 가능한 운영진 활동 또한 마찬가지로 계속될 것입니다. 하지만 확실한 것은 없는 법이니까요.

|| 찬 || 반 || 기 ||
|| X || X || X ||